最近生物制药公司泡沫确确实实破裂了,太多公司,不仅仅是A股的恒瑞医药、长春高新等受集采影响,还包括很多港股生物科技公司股价已经腰斩、膝盖斩。一个投资机构随便组建一个生物公司,引进一两个产品就能以几倍、几十倍于投资额的估值进行IPO的时代已经一去不复返,可以说,泡沫已经破裂。
生物科技、新型创新器械从2017年就开始逐渐火热,到现在已经五年过去了。但为什么生物科技公司没有变成锂电公司?说明医药产业格局破局之难。
中小biotech公司最后做强做大的概率微乎其微
据统计2000年以后美国新成立的biotech公司13000+家,截止到2021年底,20%被并购,12%终止退出,其余在运营但13000+加只有310家企业有获批和商业化运作的产品(发展成大型商业公司不超过10家)。
道理何在?——医药产业的渠道非常高
大家都知道的是,在电商时代之前,超市、杂货铺的货架空间有限,放了你家的产品就不能放他家的。新进入者必须挤掉老产品的货架空间,才有可能被消费者所购买,不然,你连机会都没有。
但大家不知道的是,创新药、器械更甚。创新药来说,其的作用机理现在越来越复杂,适应症为诸如“高血压”、“糖尿病”的大范围适应症已经越来越少见。更常见的创新药适应症往往是“EGFR阳性、经过一线治疗失败、且KRAS阴性的非小细胞肺癌”。别说普通非医药生物工作者不懂这些都是什么意思,其实很多临床医生也不是非常明白。这就需要进行医生教育,所谓学术推广。那就是告诉医生,我这个药该怎么使用,才能获得预期的疗效。更何况现在创新药疗效不一,有些明显有些其实只存在于统计数据曲线里,医生群体就更需要了解创新药各个方面的信息。器械也是一样,创新器械往往牵涉到复杂的操作,相关科室的医生甚至需要长时间的学习培训才能使用。
创新药/器械的学术推广,模式是先从相关学科国内学术带头人(例如乳腺癌的江泽飞教授、肿瘤领域的孙燕院士)开始,然后到一线大医院科室主任专家,然后才到广大主治医生群体。
然而,医生的时间是有限的。专家、学术带头人的时间更是有限的。他们平时要治疗病人,还要自己做科研,能空出来的时间已经屈指可数。花时间了解你的产品,就没时间看其他家的产品。现有大公司比如恒瑞、石药、齐鲁、正大天晴以及罗氏、辉瑞、默沙东等外资,和专家/学术带头人的关系已经非同一般,彼此建立了相当的熟悉和信任。新组建的生物科技公司想要打入其中,难度可想而知。药企和大医院的关系,也是同样的道理(院长、药剂科主任的时间也是有限的)。
而大型医药公司,其庞大的销售渠道(往往数千、上万人的渠道队伍)已经和每家医院建立了长久的互信关系、和相关领域专家互相彼此熟悉,且拥有庞大的产品线分摊庞大的渠道成本,这都是小公司不可能具备的。这就是为什么,哪怕是创新药的龙头如信达、百济也长期无法盈利、未来很长时间也很难见到盈利的本质原因。当资本市场给予足够的时间等待之后,就会发现这个道理,此时,也就是泡沫破裂的时候。
这就是为什么,即使在带金销售几乎不存在的欧美日,biotech公司想要长大也是极其困难。产品授权给大公司、整体被大公司并购才是主流的出路。而50、60年前的欧美top N的大型药企,到现在无一家倒闭的原因。有的只有互相的并购、合并。
中国创新药发展的3个阶段
2008年全球金融危机,道琼指数、标普500和纳斯达克指数的跌幅超过50%,连巴菲特的伯克希尔公司也跌过了50%,就在那时候,巴菲特说出了那句经典名言“在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪”。
- Fast follow阶段
- Me Better阶段
- FIC/BIC阶段
生物医药是一个风险程度很高的行业,但仍吸引了大量的投资者,因为它能够带来很高的潜在投资回报。可是,一旦风险与回报不成正相关的话,整个投资生态将是一个病态的投资生态,正如这几年发生的一系列现象,投资过热、动辄几年多倍的投资回报案例、IPO破发及一二级市场出现大量倒挂现象等。
相似的故事,并非中国独有,在成熟的美国市场也是如此。这些年的融资额不断创新高,整体的研发效率逐年下降(投入增速大于产出增速,效率当然下降),如今大量biotech的市值在现金价上下徘徊。
这样的故事,仅仅相似,但还是有很大区别的。美国的biotech一旦管线取得突破性进展,不管是处于1期临床、2期临床还是3期临床等阶段,股价大都能涨个好几十CM。这在当下的中国二级市场里,发生的概率很低。因为美国biotech做的大多是潜在FIC/BIC,时刻有被大厂收购的可能性,随时溢价几十甚至上百CM是很常见的,中国biotech目前处于较为混沌的同质化竞争严重的时代。因此,中国的医药投资生态病的比美国的要严重,风险与回报之间的关系更加离散。
所以在写中国生物医药的投资生态时,在核心的风险(开发风险)与回报(投资风险)两个指标的基础上,多加了一个指标,那就是护城河。一般来说,成熟的美国市场,风险与回报之间的关系是很紧密的,不会偏离太远,但中国市场却不一样,高风险并不意味着高回报,这时候引入的护城河指标,相当于给投资回报加上了一个时间维度,护城河越矮,风险与回报呈正相关的窗口期越窄。
任何药企在立项的时候,首先考虑的是未满足的临床需求,这个需求也意味着未来的市场大小,基于这个出发点,在不同时期,药企会自然而然地采用最优的策略,大体上分为3个阶段,分别为fast follow阶段、me better阶段和FIC/BIC阶段。图下的“基础科学深厚程度”表述片面,对于不同药物,国内创新药的整条产业链的短板不都一致的。
Fast follow阶段
当中美未满足临床需求差距巨大的时候,药企们会通过license-in或fast follow等策略,仅需要3~5年时间就能缩短中美之间的差距,这个阶段称为fast follow阶段,对基础科学的要求并不高。
在三维雷达图里,开发风险、投资风险与护城河三者若形成一个等边三角形,说明投资生态是一个十分完美的状态,一分耕耘,一分收获说的就是这个道理。
而在fast follow这个阶段,三维雷达图的评分是,低开发风险、高投资风险和低护城河,并不是一个完美的等边三角形,说明投资生态出现毛病了。
当低开发风险与中投资风险在一块的时候,且“投资的舞蹈”依旧在跳着,这时候投资风险与投资回报依旧呈正相关关系,会使得投资回报远高于所承担的开发风险,近几年到2021年上半年正处于这样的状态。也就是,市场大,东西简单,回报当然大。
当低护城河与中投资风险在一块的时候,且“投资的舞蹈”已经停止跳动时,这时候投资风险与投资回报就不呈正相关关系了,会使得投资回报远低于所承担的开发风险,2021年下半年至今正处于这样的状态。也就是说,由于东西简单导致竞争白热化,再大的市场也很难从中获利。
总的来说,在fast follow阶段,药企采取的是风险后置的策略,越往后期,投资回报越少。这个后期的时间节点怎么界定,主要通过适应症开发的领先程度与竞争程度来判断,若有足够的竞争宽松商业化窗口期,回报还是很大的,但是药企在立项的时候,是不知道有多少位隐藏的竞争对手,十分被动。
Me better阶段
当中美未满足临床需求差距较小时,药企们会通过自身的独有科学见解,对领先的候选药物进行优化,得到me-better产品,这时候中美同类药物的上市时间可能仅差几年时间,也许需要做头对头试验,但大多数为非劣效性试验,最多在少数几项指标上优于阳性对照组,这些优势并不足以对现有竞品形成碾压之势。这个阶段称为me-better阶段,对基础科学有一定的要求。
在me better这个阶段,三维雷达图的评分是,中开发风险、中投资风险和中护城河,是一个完美的等边三角形,适合长期投资,风险中等,波动没有fast follow阶段那么大。
目前中国药企正处于fast follow阶段转变为me better阶段的过渡期,由于存在fast follow阶段的风险后置情况,这个过渡期的药企的股价走势是十分复杂的。
首先商业化产品的估值不断被压缩,20倍PS(巅峰恒瑞)、10倍PS(正常恒瑞)、5倍PS(MNC)甚至到约为1倍PS等(参照生物类似药巨头)。接着临床阶段的me better产品不断取得突破,对股价的影响是正面的,但是属于远期价值,存在风险调整。最后,fast follow阶段的产品估值几乎被完全消化,企业的估值主体以me better产品为主,这时候药企完全步入me better阶段了。
总的来说,对投资者来讲,要投资处于me better阶段的企业,尽可能地避免早期的过渡期,同时也要避免处于后期的me better阶段企业,因为那时候药企的体量上升到一定程度,老的me better产品也进入到竞争紧凑的商业化后期阶段,同时面临着专利悬崖,新的me better产品的推出可能维持不了业绩的应有增速等。最好的投资甜蜜区正是那些处于中期的me better阶段企业,影响因素较少,估值纯粹。此外,也会有小部分me better产品在征战过程中成为BIC产品的,提供额外的投资回报。
FIC/BIC阶段
当中美未满足临床需求差距几乎不存在时,那时候中国药企和美国药企处于同一起跑线,只能开发FIC/BIC的产品,同时候选药物能够以优效性头对头试验打败现有标准疗法。这个阶段称为FIC/BIC阶段,对基础科学要求十分之高。
在FIC/BIC这个阶段,三维雷达图的评分是,高开发风险、高投资风险和高护城河,也是一个完美的等边三角形,是真正意义上的高风险,高回报。
目前美国市场正处于这个阶段,2020年12月9日,GLSI盘中涨2939.81%,收盘涨998.35%,一天10倍股。还有许多一天暴跌70~90%左右的公司,天堂与地狱的距离不过一天的时间。中国市场这边仍处于孵育阶段,但已经有不少具有BIC潜质的产品浮出水面,如那些重磅的license-out的早期候选产品。
总的来说,中国市场要达到这个阶段,到底需要多长时间,5年?10年?20年?没人能精准预测,但是随着中美之间的未满足临床需求差距足够小了,中国药企发展壮大了一批了,该跟随的,该布局的领域几乎都覆盖了,那么未来的新兴biotech,也只能是专注于FIC/BIC产品的药企了。
说到底:市场上能容纳的大型医药公司(不管他是大型生物科技公司,还是大型药企)的家数是有限的。
PS:这一切都是建立在“当今医药领域已经很难出石破天惊的新药”这个前提基础上,如果你能做出一款令全世界咋舌疗效的新药,那么所有的资源都会自动往你这集中,这就是另一个故事了。但是,这又能有几个呢?做first-in-class那么容易,国内也不会有那么多公司扎堆同靶点了。
2022年创新药主要关注哪些方面?
1.差异化创新药,避免同质化竞争严重;利用“中国新”靶点结合政策以及企业(研发技术、研发方向等)做差异化创新药。
2.根据政策以保民生、增加患者用药的可及性创新药。
3.满足未满足临床需求的创新药,比如肿瘤、神经领域等都是未满足临床需求,这也是这些药物扎堆的原因,医药市场也是需要满足未满足临床需求的药物。
4.针对热门领域、热门靶点类创新药;热门领域以及热门靶点一直是医药行业扎堆的地方,同质化竞争严重。
热门靶点:目前可以开发的方向有单克隆抗体、ADC、双克隆抗体(主要和PD-1联合用药)以及CAR-T,热门靶点无论上述哪个方向,只要国际有相关的产品进入临床,我国的企业也有同类的产品在研,生物制剂也实现了快速的Fast-follow。
热门领域:在热门领域中选择新靶点,实现新突破。
5.真正的Me better药物,真正的源头创新或者治疗效果更佳的药物。
6.“中国新”靶点,研究价值更大,后续可在药融云数据库中,查询针对这些靶点开发的药物主要的疾病领域,通过流行病学数据以及与公司自身的战略的适配性,来选择靶点进行深一步研究
国内创新药数据统计(含临床中及已投放市场),同质化严重
一、国内新药竞争格局分析
1.国内新药受理情况逐年提高
国内1类新药受理数量逐年提高其中,2020年申请受理数量相较以往增幅最大(增长 83%),反映出 CDE 效率和市场活跃度的大幅提升;2021 年Ⅰ类新药申请受理数量保持增长,申请受理数量同比 2020 年增长 68%,合计达到 1379 件,国内创新药事业不断突破瓶颈,国内从仿制药大国逐渐转为创新药强国。
2.国内新药受理的治疗领域分布
国内新药受理领域主要以肿瘤为主,占总受理数量的62%,感染领域占8%、免疫调节领域占7%、消化系统及代谢6%、神经系统5%、血液系统占3%、其它占9%(心血管、呼吸系统、肌肉骨骼系统、皮肤病等等),从目前新药受理情况,不难看出,肿瘤领域一直高居不下,对于创新药的研发药企纷纷跻身到肿瘤、感染、神经系统等热门领域布局赛道,使得目前国内新药同质化严重、差异化不足。
3.企业对新靶点药物开发重视程度提升
自 2016 年至 2021 年期间,我国Ⅰ类新药申请涉及靶点数量逐年提高,靶点数量年复合增长率(CAGR)22 %,药企对于新靶点药物开发,避免赛道拥挤,同时满足了未满足的临床创新药需求。
4.国内靶点的治疗领域分布
国内肿瘤靶点领域占比44%、神经系统10%、感染9%、免疫调节8%、细化系统及代谢7%、心血管系统5%、其它为17%(呼吸系统、血液系统、皮肤病等)。
5.热门靶点新药集中度较高,同质化严重
2016-2021 合计受理新药(1649个)涉及的靶点有 520 个;前 6% (30) 的靶点涉及 41%(681) 的新药,其中我国仅申报并获CDE受理的PD-L1就有近60款,其它靶点依此递减,靶点是新药研发的基础,我国创新药真的要有突破,就要从靶点的发现做起。
6.发现“中国新”靶点,拒绝同质化
用全球药物研发 IND 以上的靶点除去中国药物 IND 以上所涉及的靶点,得到的就是“中国新”靶点,某种靶点在全球范围内已经有药物处于 IND 以上阶段,即在成药性上获得了一定的验证;排除国内在IND以上药物涉及靶点,即国内还没有该靶点的药物处于 IND 以上阶段;排序后,得到“中国新”靶点中的热门,研究价值更大,后续可在药融云数据库中,查询针对这些靶点开发的药物主要的疾病领域,通过流行病学数据以及与公司自身的战略的适配性,来选择靶点进行深一步研究。